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    [施工阶段] 室内装修避免陷阱须注意点
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[施工阶段] 室内装修避免陷阱须注意点

1、不能贪图小便宜,认真选择有信誉有实力的装修公司或者个人,尊重其劳动所得的合理利润。
2、家庭装修应有造价预算的程序:材料费、施工费、管理费、利润等都应该明确,而没有信誉、质量和服务保证的装修公司或施工队往往采取“低开高走”报价的做法承揽业务。
3、拒绝材料以次充好。报价单上的材料与实际使用的不符,特别是基层采用伪劣材料以降低成本。或有意加大材料损耗,并借损耗之名加大工程量。要在合同签订前弄清自己所需要的材料、施工程序以及服务项目,检查报价单所列项目的名称、材料、数量、做法、单价、总价,并要求设计人员提供“材料合格证书”报表。在施工图上注明详细的施工做法和材料品名,作为合同附件。
4、警惕所选择装饰企业或个人偷漏工程项目。他们往往利用客户不懂装修,因此在施工项目单上有意漏项,到施工期间再增项增加报价。注明增减项目等有关事宜,一定注明非业主提出增加项目所需款项的比例,一般不超过10%。或者约定价格包干,不得再增加项目。
5、交纳前期费用时应注意,前期付款的比例一定要尽量压缩,以使自己掌握主动。交设计押金时一定注明,“如果业主对设计方案不满意,应足额退还设计押金”。缴纳订金时不要误作定金。

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        孙正义——听了比尔盖茨的一句话:假如你要超越我,你要做互联网,他投资了一百家互联网公司,但不幸的是,只存活了一家,但就这一家,让他做了一天的世界首富,实现了他的财富梦想,今天,很多互联网公司,他都是大股东。借助 &n隆力奇bsp;         

         

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近几年肉类切丁机行情跌宕起伏,种植户连喊看不懂。春播在即,今年玉米市场走势会有什么变化?日前,江苏省农科院粮作所副所长袁建华研究员分析。

            由于2010年下半年国内玉米价格上涨了30%,国家制定了一系列调控措施维稳粮价,这直接致使2011年第一季度玉米市场购销清淡,价格稳定。其中,2011年2月中旬,由于春节期间库存消耗大,用粮企业补库积极,带动价格反季节快速冲高,价格突破2元/公斤大关。但政策调控压制了价格上涨空间,国内玉米价格整体稳定。2011年第二季度,国际玉米价格大幅下跌,进口玉米陆续到港,国内玉米价格也向下回稳。进入第三季度,农户余粮见底,进口粮数量有限,因为新粮尚未收获,难以增援市场供应,加上养殖业恢复性增长,猪粮比价创历史新高,带动饲用玉米需求,玉米市场价格迎来新一轮上涨。据中华粮网数据中心监测,截至2011年9月30日的一周,国内主要粮油批发市场中等质量黄玉米成交均价为2.39元/公斤,比第二季度末上涨0.19元/公斤,比 2011年年初上涨0.43元/公斤。这一轮玉米价格上涨,随着2011年玉米丰产上市,逐步进入季节性价格回落阶段。至2011年12月中旬,国家临储政策确定,为市场带来底部支撑,产区玉米价格才止跌回稳,局部开始上涨。

            对于2012年玉米市场走势,袁建华表示,影响玉米价格的因素很多。首先是成本因素,已经成为推升玉米价格的主要因素。近年来玉米种植成本逐年提高,种植成本中一是劳动力的缺失导致用工成本增加;二是租地费用快速增长,所占成本比重越来越大。"目前我们进行试验研究流转的土地,流转费用都在每亩 2000元左右。"袁建华说。

            其次,国家的宏观调控政策也影响玉米的价格走势。2011年年底,国家粮食局公布的国家临储玉米收储政策,将有利于稳定玉米价格。

            再次,肉丸打浆机深加工企业需求、生猪存栏量等也会影响玉米价格。

            综合以上分析,袁建华表示,2012年玉米价格在政策等多因素推动下,稳中有升的可能性很大,很难出现大跌。

中宜汇富环保工程有限公司是一家十三年专业生活生活垃圾,工业垃圾无害化处理设备(垃圾焚烧炉)的国家指定生产固废垃圾焚烧炉的大型企业。中宜汇富拥有四家生产工厂和85个售后服务中心。全国最低价销售生活垃圾处理设备,主要从事以下城镇农村垃圾处理技术与生产:

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诸城广源屠宰机械有限公司专业生产生猪牛羊屠宰设备,刨毛机等畜类加工设备。

          国家发改委12日公布的《食品工业"十二五"发展规划》明确,2015年我国食品工业总产值要翻一番,达12.3万亿元。其中,收入百亿元以上的食品工业企业要达50家以上。规划强调大力加强食品安全,鼓励屠宰机械企业到国外投资。不过,有业内人士担心,"十二五"期间我国仍将面临来自国际食品工业巨头的压力。规划提出,"十二五"期间将重点支持粮食加工、植物油加工、肉类加工、饮料制造、制糖工业、发酵工业、食品添加剂和配料工业、副产物综合利用等8大领域。"规划"提出,稳步发展猪肉、牛羊肉和禽肉加工,优化肉类食品结构。加强对名优传统肉类食品资源的挖掘,支持区域性猪头劈半机食品企业整合产业供应链,扩大市场占有率。"规划"预期,到2015年,肉类总产量达到8500万吨,全国手工和半机械化等落后生猪屠宰产能淘汰50%,形成10家100亿以上的大企业集团。

        "规划"要求,要结合大中城市屠宰企业的外移,利用原有屠宰厂的屠宰流水线发展肉制品加工企业或物流企业。严格控制新增屠宰产能,原则上不再新建生猪、羊年屠宰量在20万头以下、牛年屠宰量在5万头以下、禽年屠宰量在2000万只以下的企业,限制年生产加工量3000吨以下的西式肉制品加工企业。推动畜禽主产区集中发展大型屠宰和加工骨干企业,主销区侧重发展肉制品加工、分割配送中心,减少活畜(禽)跨区域调运。

          

          重点建设华东、华北、西南和东北四大设备加工基地;华北、东北两大肉牛屠宰加工基地;河南、内蒙古及河北北部、西北和西南四大肉羊屠宰加工基地;中部和东部禽肉屠宰加工基地。禽蛋加工业。在粮食主产省区建设鸡蛋加工基地,在洞庭湖、鄱阳湖周边省区建设水禽蛋加工基地,在西南等地建立无公害、绿色放养禽蛋生产加工基地。

          

          "规划"预期,到2015年,肉类总产量达到8500万吨,肉类制品及副产品加工达到1500万吨,占肉类总产量的比重达到17%以上。全国手工和半机械化等落后生猪屠宰产能淘汰50%,其中大中城市和发达地区力争淘汰80%左右。大中城市和大中型肉类屠宰加工企业全面推行ISO9000和ISO22000等管理体系。形成10家100亿以上的大企业集团,肉类行业前200强企业的生产和市场集中度达到80%,培育出2-3个在国际上具有一定竞争力和影响力的肉类食品企业。

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有目标就要有一种坚持的精神

有目标就要有一种坚持的精神。曾经参加过一个培训,听了一句话,至今仍是很难忘:“明天很美好,后天也很美好,但关键是能否执着”。这些都在告诉我们要坚持到底,而这些深圳拓展公司项目都要求我们必须学会坚持,坚持到最后,坚持到你的极限。其实这种坚持,源于心中的,源于必胜的信念,源于不懈的追求。真希望这种坚持的精神能够贯穿我们每个人的生活和工作。



   大家在不同的工作岗位,交流和沟通的机会很少,这次拓展训练为此提供了一个很好的机会。在这次拓展训练中,大家共同攻破了一个又一个困难,增强了彼此间的了解与信任,树立了在工作中必须相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。我相信,每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作中体悟,在体悟中受益,在受益中带入工作中。这次拓展训练对我来说是一次终身难忘的经历,它蕴含了许多富有教育意义的工作理念和人生哲学,它带给我了一笔宝贵的精神财富!


西尚壁项目部—董月冰训练营分享

6月9日公司组织了为期一天的户外拓展训练营。这次深圳拓展培训活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。

一天的户外拓展我们开展了士兵突击、同起同坐、抢旗、信任背摔、孤岛求生、七巧板等活动。在活动中大家分工协作,齐心协力,众志成城,不断挑战自我,克服困难,大家都在高度兴奋状态下完成了各项活动项目。

通过这种深圳拓展项目使各个小组的成员成为了能够发现问题,解决问题的团队,大家都在角色中各司其职、各负其责。每个成员在项目中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个成员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。

“孤岛求生”、“七巧板”项目中,我们失败了。在交流经验的时候,大家都得出:一个团队如果不交流,不沟通,没有全盘的指挥,那么做任何一件事都会以失败而告终。

从失败中得到了教训和启示:

1、做事要先明确目标,掌握规则,充分利用资源,群策群力,达到预期结果。

2、分层管理、明确领导。“火车跑的快,全靠车头带”每个角色的职责确定之后,都要各司其职,充分发挥每个角色的能动性。

3、各角色之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成统一的力量才能共同完成任务。

一天下来,使我明白这种训练是一种锻磨练人的意志和智慧,挖掘人的潜能,培养团队协作精神的活动。让我体会到了团队合作的重要性。

  拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的,我要把拓展训练中体会到的应用到今后的工作中,把自身与团队完全融入一起,敢于担当、勇于奉献,为西尚壁公司的长远发展贡献力量。
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