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发表于 2011-2-16 17:44
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理想的开心网--充满快乐的工作
“其实我们一直都对人才有非常迫切的需求，像我们这种公司，核心资产是人。”程炳皓说。之所以一直在尽量把控速度，是因为在新浪工作的近10年经历，让他对知识团队的构建和管理体会颇深。他知道，开心网所处的，是典型的创意产业，每个人都是知识管理者。在这样的企业里，文化比制度重要得多，公司的运转以及效率的发挥主要靠文化，所以，最基本的文化是怎样的，至关重要。
2010年9月，开心网终于搬到了一个像样的办公地点，占据了中关村泰鹏大厦的10层到12层。程炳皓和他的员工把这里变成了开心乐园。开心网Logo形状的靠垫随处可见，无一例外地给你展着笑脸，推开一个大房间的门，甚至会让你以为走进了亲子班的教室。在拍照的间隙，程炳皓还不忘记嚷嚷：其实可以组织大家在这个房间来场卡拉OK比赛。
不过，程炳皓自己没有“带门的办公室”，小会议室却左一个右一个。扁平化、少写邮件、多走过去沟通，是程炳皓希望的。
在这个行业，工程师的流动是比较高的，开心网现在有100多个工程师，今年主动离职的是3个。
己所不欲，勿施于人。程炳皓其实在极力地让员工开心。“睡不着觉是天下最残忍的事情。一个非常好的睡眠能给人带来最基本的满足。没有压力和打扰，醒来会感到特别满意。”他说。
问他，你给开心网带来的最大贡献是什么？
他回答：“可能就是我真的努力地想让每个人开心，员工、用户、客户。我一直在努力地做这件事。”对于开心网，他认为“一直都很理想”。 |
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发表于 2011-2-21 15:10
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