|
 
- UID
- 1871
- 帖子
- 577
- 精华
- 0
- 威望
- 952
- 金钱
- 3431
- 在线时间
- 2289 小时
- 注册时间
- 2009-7-12
|
23#
发表于 2010-9-26 15:05
| 只看该作者
行业成因
装修过程中，业主对于很多琐碎的且有一定技术性的事务（如：主材的挑选、装修的设计），既没时间也没精力能够处理好；成熟的业主善于在装修过程中进行统筹，主抓关键的环节，而将其他的工作交给第三方机构负责。
业主需要一个助手来承担复杂而专业性强的装修任务，同时通过有效的约束措施保证助手在百分百完成工作的情况下又不会从中不当得利。
托管经理人适时承担了业主装修助手的角色，该独立第三方机构凭借完善、专业的装修管理经验和丰富的装修、装饰资源，承担装修托管的责任；并通过项目管理、提供行业资源，赚取托管费用。
核心规则
1、托管经理人根据业主的设计、工艺、材料、报价等要求，设计符合需求的资金分配方案。
2、托管经理人提供材料配货、退换货服务，让业主装修更省心。
3、托管公司有丰富的行业资源。业主可自行提供服务商和装修资源，也可以让托管公司推荐。
4、施工过程，托管经理人提供过程质量、成本、工期、卫生、安全管理。
5、竣工后，托管公司提供售后服务保障。
6、托管公司收取业主的托管费，并开具正规发票。
模式特点
1、量体裁衣
合理匹配（装修形式／服务商匹配），量身定制装修解决方案。
2、价值提升
合理资金分配，提高资金使用率，升级装修价值。
3、安全放心
专业审核（人员、设计、报价、施工组织、材料、合同等审核），保障安全，杜绝行业猫腻。
4、维护权益
监管售后服务，维护消费权益。
托管经理人的职责
1、装修辅料的托管：负责装修辅料的选购、配送、退换货。
2、施工工人的托管：托管经理人可以通过企业自身资源向业主推荐施工工人，但不能从工人工费中抽取利润。
3、施工过程监管：施工过程中，装修托管人要对装修工程的工期、质量、成本、卫生、安全等重要元素进行监理【推荐阅读装修监理, 装修监理专题】与控制，以达到约定的标准。
4、售后服务：托管经理人完全承担质量方面的责任，保证售后服务到位。 |
|
发表于 2010-8-6 14:47
| 
