认知隋广义与鼎益丰：小小的企业，大大的梦想

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我初初认识隋广义和鼎益丰的时候，时间大概是在2014年2、3月份的时候，刚过完年不久。这个时期的鼎益丰，其实在深圳无数企业中，并不是很起眼，不是有名企业。这年后刚回到深圳不久，受朋友所邀请，第一次参加了鼎益丰晨会，听到了隋广义的讲解。那是一种别开生面的感觉，震撼、惊喜、收获，诸如此类的形容，是我亲身经历了鼎益丰晨会，了解到隋广义所打造的鼎益丰文化之后所得。

说实在，我曾在多家世界五百强企业任职，所认知所经历的企业管理和企业文化，通通都是规规矩矩、严严实实的线条化规则，只要在这样的企业这样的制度下，循规蹈矩必然无大错，却也终究会缺乏了些许的开创意识。然而鼎益丰不是，鼎益丰的企业管理和企业文化，是开放是包容，是一种具备了深度、广度、高度的圆形规则，即隋广义所提出的“上以无为，下以有为，事以合为，无所不为”的企业管理方针，这一点，我很震撼。

在鼎益丰，你不需要循规蹈矩，你可以有很好的包容气度和开创思维，唯一你需要注意也必须注意的，就是个人的品德修养一定要努力提高，因为鼎益丰的企业文化是源自中华五千年传统文化中的道德文化，是以《道德经》为指引、践行的。而这些，恰恰是隋广义携手马小秋所提倡并专注笃行的。

与之很多动辄员工数以万计的世界五百强企业相比较，其实鼎益丰的规模不大，据悉从创建伊始才8个人，到我刚认识鼎益丰的时候也才两三百人，当时可谓是在行业内夹缝求存方才逐渐壮大的。可以说，起码在我过往的职业生涯中，鼎益丰虽然不算最小的企业，也不算大。然而，就是这样一家在中国无数企业浪潮中奋力上游的小小企业，却始终怀揣这一颗大大的爱国心。

在认识鼎益丰后不久，我受公司外派，到国外合作企业进行学习和工作，期间很长时间没有再到鼎益丰学习。然而，通过鼎益丰公众号和APP、官网等渠道，我却始终没有断过对鼎益丰了解。我内心始终觉得，鼎益丰这样一家在创始人隋广义与马小秋的带领下，始终能够坚持把传统文化融入企业管理，笃行道德文化治企，从不曾放松过对员工进行爱国教育，这样的企业这样的鼎益丰，将来必然大有作为，大放异彩。如此，我又岂能错过见证一家优秀民族企业成长起来的过程精彩呢。

2014年后半年，通过各种资讯，我渐渐了解到，鼎益丰在更加全面地对外展现自己的企业文化，更加认真、专注、笃行，更在不知不觉中，开始关注和布局教育、科技等关乎未来的重大产业，形成了如今涵盖“文化、黄金、高科技、金融、投行、健康”这六大领域的产业布局，从而跳出最初的企业桎梏，迎来越来越广阔的发展前景。


眼看距离完成公司任务回国的时间越来越近，我越加迫切地想要再次前往鼎益丰，看看这家企业如今是怎样的一个精神面貌和发展势态。我相信，正是在隋广义所引领下，怀着“无我、利他、专一、守信”的精神作为激励，鼎益丰在专心致志地进行一场前所未有的奋斗历程，必然能够赢得更为广阔的未来。