什么是互联网思想？

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记得，我之前也说过，互联网公司要用互联网思想做事情，互联网公司要有互联网思想的思维。其实，什么是互联网思想，这是我们应该弄明白的事情。

为了能够弄明白什么是互联网思想，今天我看到了这样一篇文章：
“我们正在用互联网思想重造手机”且不说这篇文章怎么样，是否是真正的互联网思想，是否真的揭示了什么是互联网思想。我们就先来看看这篇文章我们正在用互联网思想重造手机都讲了哪些内容吧。

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手机会替代PC，成为未来的核心产品。怎样用互联网来颠覆整个传统的手机工业？怎么描述我们的事业呢？

我们(小米手机)在去年4月从零开始，到现在一年半的时间，我们去年年底的估值是2.5亿美元，现在价值达到10亿美元，这是在几乎还一部手机都没有卖的情况下。

我想说的是，这东西不是忽悠，但是也可以说，这东西就是忽悠。那么我们到底又靠什么忽悠呢？我想小米肯定是一家与众不同的公司，我们与传统的手机公司有很大的不同。我是想了三个重要的原因才来做这件事情，让我们详细谈谈。

我是apple的fans，5年前我开始用iPhone的时候，当时我就认为，世界前5名的手机公司都会关门。尽管当时它们都很火，诺基亚，摩托，索爱这些公司大家都知道。为什么它们无法超越苹果？核心原因在于苹果是一家软件很强，硬件很强，互联网服务也很强的公司。其实大家想一想，硬件公司做软件，和软件公司做硬件，两件事情都不靠谱。几乎很难把这两者都做好。我们今天想一下诺基亚就是典型， 硬件做得很好，软件做得不好。

一个硬件公司把软件做好，和一个软件公司把硬件做好，都是天下最难的事情。我曾经干过一件看起来很简单，实际上也很难的事情：我创建了金山软件，又想把金山从一个传统的软件公司改造成一个互联网公司，努力了几年以后失败了。看起来这么简单的事情，实际上做起来差距就发现很大，就更不要说做硬件跟做软件的 差距了。

那么，怎么样才有可能产生一家像苹果这样的公司呢？我觉得只有从零创建一家公司，寻找几个具备不同背景和技能的合伙人，一起努力才有机会。我曾经在聊天的时候说：如果能把Google，摩托罗拉和微软合并了，那就一定有戏。所以在去年年初的时候，我就找了各家公司的高手，说我们能不能聚在一起，办一家新的公司叫小米。

小米这家公司其实不是做手机的，是做移动互联网的。我觉得，我们小米和苹果，都是在比拼一个新的商业模式，一个铁人三项赛。以前的手机，打电话要好，待机时间长，还抗摔，这个算长跑。但是到了乔布斯开创的智能手机时代，我们不光除了长跑，还要比游泳和自行车。我们就看到，诺基亚不行了。摩托也困难重重。现在的世界，以铁人三项(软件，硬件，互联网)的标准放眼看去，除了苹果，小米的竞争对手很少。这一点，我觉得是小米的核心竞争力之一。

但是，只凭借这一点是没法和苹果竞争的。我们有几个观点，第一：手机会替代个人电脑。这个观点我讲了很多年了，今天来讲，也会有一半人同意，一半人反对。反对的人会说：手机这么难用，怎么可能会替代电脑呢。让我们从几个方面看这件事情，一是速度，一是输入和输出。手机在三年之内，速度就会赶上，甚至超过台式电脑。我们觉得键盘鼠标的方式自然，但实际上只是我们习惯了原有的输入方式，如同小米的米聊，现在手机的输入方式是多样并且在发展的，可以通过语音，照片，动作等等。而输出，如果现在我们觉得手机的屏幕太小，在将来，输出的介质将无处不在，比如我今天演讲，就不必再用电脑，用连线。我一按手机的按键，图像就应该输出在大屏幕上。

我们要以全新的观念去看手机，比如说触屏输入，这绝不是理想的方式。我也不知道什么是更好的方式，但是我们在尝试。我们的米聊就是一种尝试。

这就是我的第二个观点，手机会替代PC，而PC会成为手机的配件。

让我们看看iphone是怎么设计的，它还是在以PC为核心。手机拖一根线连接到电脑是很愚蠢的。小米的观点是只要连接不要线。只要我们以新的角度看，事情就会不同，有很多东西可以创新。小米开始的时候只有几个人，现在每个月都在招人，我们人手不够，能做的东西很有限，基本上我们只是在做一个demo，寻找 一个方向。

让我们重申，手机会替代PC，成为未来的核心产品。我不反对云计算的许多观点，但是由于手机本身天然的限制，不可避免的很多东西要在手机上完成，存储，计算。带宽永远是有限的，这是无线通信的特点，也决定了在未来至少5年内，手机是一切的核心。

沿着这个思路，我们就会发现手机越来越像PC，手机其实就是PC。那么这时候我们就看到了击败苹果的机会，那就是开放。我们思考过去30年PC业的竞争，会有什么经验教训呢？至少我们看到一样东西一定是赢家，那就是高性能性价比。

有人说苹果卖的是用户体验，从来不是卖速度。我看不是这样，前两天去苹果店，看到Iphone4s的大幅广告，上面第一行就写着dual core 1G。这不就是速度？他们在转变，和我们一样了。有人说用户不需要那么快的手机，你放心，他们一定要的。用户从来不知道自己要的是什么。他们要的就是跑得 快的手机。所以性能的竞争是有核心意义的。

我很自豪的说，小米有最快的手机，我们是全球首发的双核1.5G手机，发布于三个月以前。不光是速度，我们有1G内存，800万像素，1900毫安的电池。

然后我们来谈谈性价比。PC只有百分之十几的利润，可是苹果的手机180块的成本，如果没有运营商补贴是要卖6到7百块的，基本上是以3到4倍的价钱卖出。 我们说，如果要在手机市场上赢，就必须看到5年之后的状态，所以，我们小米手机这样的性能，只卖美金240块。如果运营商一补贴，就不要钱了，恨不得给用户倒贴钱。如果我们的手机在美国也上市，你想想，240块左右的价钱，美国用户一定也疯狂了。

小米首发的时候有30个小时30万部的销售量，你们知道这30万台怎么产生的吗？前10万台只用了半个小时。之后，我们提醒客户，两个月之后才能发货，还需要吗？之后的10个小时又有十万订货，然后我们说：12月份才能给你，还要吗？后面的10个小时，又有10万订货。我相信如果把这些限制都去掉，30个小 时300万部都没有问题(http://zhidao.zsezt.com/)。如果我们在美国卖，一定也行。所以说，赢家就在于看谁有能力一上来就说：我只要百分之十的利润。我要做一个比较厚道的人。东西又好又便宜，这是人类发展的规律。

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下一点，是非常重要的，我们看到了互联网的力量。怎么用互联网来颠覆整个传统的手机工业。我们做了很多创新，我们把手机的OS当APP来做。我们最大限度的利用了社区的力量。MIUI靠口口相传，现在有70万用户。

看看苹果的手机，是典型的极简主义，没有人能够更简洁。但是这就真的是用户的需求吗？难道乔布斯说：你们只需要两种颜色，黑色和白色，然后从此大家就只有两种颜色？我认为不是的，只是他太成功了。

我以前做过游戏业，有一个大神叫暴雪。魔兽大家玩过吗？它就是易上手，难精通，集大成。小米就是要集大成。我们MIUI要和苹果走完全不同的道路。我们要把大家都动员起来，把产品做到足够好用，总有一款适合你。

手机是每个人的亲密伙伴，我们和它在一起的时间超过任何其他东西。难道乔布斯说这个东西要这样用，要那样用，我们的习惯就和他一样？不是的，我觉得手机将来会是一种个性化的东西，就像魔兽一样，有人做战士，有人做魔法师。就像“养成”一样，将来我们都会去“养成”自己的手机，养成OS。所以，我们在用互联网的思想在重新制造手机。

手机销售的渠道费用是很贵的，我们在用互联网的手段把这些钱都省下来。有人说Google曾经在网上销售手机未能成功，前些天在 TechCrunch上也 有人问这个问题(http://zhidao.zsezt.com/)，我回答说Google不成功不代表我不能成功，他们不懂电子商务。结果被媒体报出来“Google不懂雷军懂”，被骂到半死。但是这里我真的要说，就电子商务来说，我已经做了10年电子商务，我至少在这个方面比Google的创始人懂。让我来解释一下：大家觉得手机不适合在网上卖，是因为 体验的问题(http://zhidao.zsezt.com/)，所以小米做了大量的工作，让人在没有用过的情况下，已经对我们的产品有了体验。我们做了哪些工作呢？我们的手机在测试的时候就开始卖，我们把各个手机公司高度保密化的东西全部公开了。我们鼓励发烧友发布体验，我们鼓励各个测试机构试用。我们又借用了凡客的系统，全国200多个城市24小时可以送到。坏了可以上门取。

其实我觉得手机为什么要坏呢？我要求它不要坏，我希望手机坏了别修，扔掉换个新的。只是我的团队说科技水平还达不到。所以小米电子商务的重点：1.让人了解2.快捷的服务3.质量 总结一下，小米手机是基于三项理念来做的：第一，铁人三项，软件，硬件，互联网。第二，我们认为手机会替代PC，所以我们要向这个目标先行一步。第三，我们要最大限度地利用互联网。

本文是小米科技CEO雷军11月上旬赴美访问期间在谷歌总部进行演讲原文。

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什么是互联网精神？

    人们在走进互联网的过程中，随着人与互联网的相互交流和沟通，而出现了深刻的生活方式的改变，人的精神面貌的改变。那什么是“互联网精神”？

    “互联网精神”即：开放、平等、协作、分享。

1、 互联网的开放精神：

    互联网的特质决定着它既没有时间界限也没有地域界限。

    通过互联网，它无时无刻、无处不在，不停的帮你的信息进行传播；帮你的企业进行宣传；24小时不停的帮电子商务公司和网游公司赚钱；成就了百度、腾讯、阿里巴巴等令国人骄傲的互联网品牌；也创造了陈天桥、史玉柱等网络新贵的财富传奇。

    同时，互联网的开放精神不仅仅体现在物理时空的开放，更体现在人们的思维空间的开放上。不同行业和生活经历、不同地方的人可以共同就某一话题展开交流和讨论，思想火花的碰撞将极大地人们思维的边界，丰富人们的知识。引领潮流，加快推进人类文明的进程。

2、 互联网的平等精神：

在网络面前没有人知道你是谁。

“你既不知道在你面前的是一只猪，也没人知道你是一条狗。”

    互联网的水平存在方式决定了网络是一个平等的世界，在网上人们的交流、交往和交易，剥去了权力、财富、身份、地位、容貌标签，在网络组织中成员之间只能彼此平等相待，同时网络使我们的世界更加透明和精彩。

    互联网的平等是“网络面前人人平等”，相互间即便互不相识、远隔万里，但在互联网的世界里都是网友，不管你有什么需要，不管你遇到什么困难，在这里都会找到属于你自己的一片空间。

    比尔盖茨曾经说过一句话:“在网络里没人知道你是一条狗!”，当然，相对的另一句话：“你也不知道在网络对面座是不是一只猪！”这俩句略带讽刺和玩笑的话，最能让大家在网络面前放弃自己现实中的属性和标签，以平等的精神融入互联网的世界。

3、 互联网的协作精神：

你既是信息的接收者，也是信息的传播者。

每个人都是互联网中的一个神经元，互联网世界就是一个兴趣激发，协作互动的世界。

    长期以来，广播电视是由权力中心控制的“大喇叭”单向传播方式;电报电话网虽然有了双向互动功能，但仍然是由汇接中心控制的“树状网络”结构。

    互联网的实时互动和异步传输技术结构将彻底地改变信息的传播者和接受者的关系。任何网络用户既是信息的接收者，同时也可以成为信息的传播者，并可以实现在线信息交流的实时互动和协作。

    互联网的协作精神决定了一方面我们要共同维护好我们共同的网络家园，另一方面我们只有相互间友好协同，才能共同编制起这张网。

    互联网的需要协作才能共同编制好这一属性也决定了，在网络世界中的自由开放、平等是相对的而不是绝对的。网络的江湖，虚拟的世界，永远也逃避不了每个协作者的现实社会属性。

    协作，就需要规则。甚至潜规则。

    顺便宣传一下我的博客首页上的那句话：大局上面还有一个大局，规则下面还有一个规则。

4、 互联网的分享精神：

    互联网的分享精神是互联网发展的原动力。技术虽然是互联网发展的重要推动力，却不是关键，关键是应用。

    翻开互联网发展的历史，我们可以发现，开放、分享的精神才是互联网能发展到今天的根本原因。很多人都知道，互联网产生的早期主要是为了方便美国研究机构和高校的科学家们分享研究资料。刚开始互联网只对科学家开放，后来对商业机构开放，现在对所有的人开放。

互联网历史上的重大创新事件，几乎没有一个是正规研究互联网技术的人推动的。比如美国的几个学生希望用Email分享照片，结果因为邮件太大屡次发送不了，于是才决定要建立一个视频分享网站的，这就有了今天的Youtube。而Yahoo当初创立的时候也不过是为了满足杨致远和他的朋友们看球赛的需要。

这充分说明技术虽然是互联网发展的重要推动力，却不是关键，关键是应用。而只有当技术开放并为大多数人分享的时候，那些没有被技术思维限制的非专业人士才有可能创造出新的应用模式，并不断改进网民使用体验。FaceBook、Myspace、Google 、百度等公司的做法就很聪明，他们建立了技术开发平台，让所有的网民都可以基于这个平台开发自己认为有前途的应用，然后根据应用受欢迎的程度来加以扶持。

因此，我们在学习互联网技术的同时，更应该学习的是开放、分享的精神，让开放、分享成为每个人的自觉行为。

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看完以上，来说什么是互联网思想、什么是互联网精神，其实并不是我想说的。或许，我想说的，是更具体的：

那就是要认识到互联网的本质，理解到自己所做的事情是什么、面对的人群是什么，还有就是对应的产品是什么、要做成的效果是什么，还有就是消费者用户要达到的目的是什么。

接下来，才是我们怎么样实现上面的那么多的是什么，以及如何在互联网的范围内，更好地实现那些是什么。

实际上，也就是说，我的互联网精神或者互联网思想，除了开放、平等、协作、分享之外，还要有高效的速率、精准的需求对接和正确的解决方式。

那么，你又是如何定义现在的互联网思想或者互联网精神的呢？