体验了抖音陌陌快手的短视频 发现了这些不同

　　在多数投资者的直觉中，更倾向于认为在当前短视频风口之下，陌陌受到了抖音快手的双重挤压，天花板正在逐渐到来，不过这次2018Q1的财报却给出了意外的答案。

　　其Q1净营收4.351亿美元，同比增长64%，超出华尔街所预期的3.9亿美元，当然收入不是重点，重点是陌陌所公开的月活用户达到了1.033亿，高于去年Q4的9910万，持续保持增长态势。

　　这也让所有人又开始重新开始思考陌陌内在的真实价值，15%的股价强势增长，也反映了市场信心所在。

　　唐岩在本次的分析师电话会议中重点强调，抖音这类的短视频平台，对于陌陌的增长并没有带来任何负面影响，由于人群诉求不同，因此表面上有所重合，但是背后却并非同质化竞争的关系，陌陌未来还将持续增长。

　　可以重新思考的是，陌陌、抖音、快手，三者到底重合的是什么?是否真的属于差异化竞争，以及陌陌可否还能持续增长的能力?

　　陌陌、抖音、快手，确实存在竞争关系

　　唐岩之所以强调抖音，正是因为确实存在一定的竞争关系，不可回避的是，用户每天用户消费的时间固定，而短视频又占据了用户大量的时间，陌陌、抖音、快手三家，必有大量的重合用户，因此三家在一定程度上确实存在竞争关系。

　　不过陌陌却依然能够在月活用户上保持增长，这反过来说明，其与对手差异化程度，远远大于其同质化的程度，这才保持了增长势头，而陌陌也这两者的差异化到底有哪些?

　　陌陌、抖音、快手，三者定位有着根本的不同

　　作为一个普通用户，其作为内容发布者，内容观看者，在三家平台进行内容的发布或者观看，都会有明显不同的体验与感受，我们从三个维度来对比。

　　第一，平台定位的根本不同

　　任何产品调性，都不会脱离产品创世之初的使命以及调性。

　　陌陌一直都是“社交平台”，而短视频和直播一样，只是隶属于用户社交中的方式之一，短视频对于陌陌而言，最大的作用是促进陌陌社交关系的沉淀，同时，陌陌也永远不会反过来，通过社交关系的沉淀，全面转型短视频。

　　唐岩在电话会议中表示，

　　“即使是短视频和直播这样的内容消费场景也会和个人资料页、动态群组、IM这些社交基础功能发生强结合，来满足用户互动和社交沉淀的需求。”

　　快手的核心是"记录工具"，由一款2011年创立的“GIF快手”工具产品演变而来，对于快手而言，其最早的核心首先是一款个人使用的工具产品，并不带有媒体属性，而是一款记录工具。

　　直到今天，快手的Slogan为“记录世界，记录你”，其中“记录”这个关键对于快手来说，有着很大的比重，CEO宿华曾经表示，快手更喜欢成为一个真实的记录平台，不是必须修饰过自己的生活，才能拍成视频上传快手。

　　因此，直到今天，快手依然采用者纯粹的算法推荐分发，而并没有像抖音那样采取强运营的方式。

　　抖音的核心是“传播平台”，虽然其表面上已经将Slogan改为“记录美好生活”，但原“让崇拜从这里开始”的Slogan才更符合其真实样貌。

　　对于抖音而言，其从诞生之初就是一款强运营产品，其早期就邀请了大量网红KOL入住，并邀请明星进行冷启动，此后更是花费重金邀请周冬雨入住，而张一鸣表示极为看好短视频，并很早就表示要投入10亿资金来用于短视频内容的补贴。

　　而有趣的是，抖音也是三家平台中，唯一有补贴的平台，而这也和其作为“传播平台”的定位有关，当然因此，其也面对着更强势的对手竞争，腾讯与百度纷纷入场，而前者已宣布要用30亿资金用于短视频补贴。

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