如何消除公司部门成员之间员工各自为阵，事不关己，高高挂的现象，如何增强员工的进取心强、cjjbbw工作热情、创新意识；如何培养员工在完成本职工作不尽如人意时，上海拓展培训主动从自身的找原因。这是企业销售一线人员与二线人员之间矛盾冲突点所在。

企业内训课程对象：销售团队、一线部门与相关部门
 
 
企业内训培训目标：
1、团队合作。
训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念，如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外，更针对销售团队的特点，特别设计了“诚信博弈”等管理游戏，分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及“高效沟通”等与销售密切相关的环节。

2、挑战与创新。
训练中的挑战来自三个方面：艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节，让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战，焕发不断向自我发出挑战的工作。
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